Estreno de éxito: primera puesta en marcha de una centrífuga en Malasia con ayuda en línea

Tradicionalmente, BMA ha sido un socio importante para la industria azucarera malaya. Lo estamos demostrando con nuestros suministros al Grupo MSM desde hace más de 25 años. También trabajamos con éxito con las dos refinerías de azúcar de la Central Sugars Refinery (CSR). 

Las dos refinerías de CSR Gula Padang Terap (GPT); y Central Sugars Refinery (Shah Alam) (CSR), que es la mayor de las dos. Juntas tienen una capacidad de procesamiento de unas 2500 t/d. 

CSR se fundó en 1965 y su refinería comenzó el funcionamiento en Shah Alam Selangor con el nombre de United Malay State Sugar Industries (UMSSI). Desde su fundación, ha aumentado su capacidad de procesamiento en la refundición de azúcar crudo de 150 a 1800 t/d en la actualidad. La empresa cuenta con una larga historia de éxitos. Con su marca propia CSR, ocupa una posición de liderazgo en el mercado de Malasia y es conocida por su calidad y servicio de confianza. 

Malasia tiene una larga tradición en la producción de azúcar. La mayoría de las refinerías actuales comenzaron como ingenios azucareros. Debido a la escasez de mano de obra para la recolección de la caña de azúcar, la industria azucarera tuvo que cambiar a la refinería. Los campos de caña de azúcar se convirtieron en campos de árboles de caucho. En la actualidad, toda la producción de azúcar se basa exclusivamente en la importación de azúcar crudo, que se transforma en azúcar refinado de alta calidad para el mercado nacional y para la exportación.

En 2018, GPT decidió inicialmente utilizar una centrífuga continua BMA K3300 para producto de baja pureza como parte de su programa de modernización y optimización. Posteriormente, BMA instaló otras dos K3300 en la misma estación, pero para la producción de productos de mayor calidad. 

El último pedido es de dos centrífugas discontinuas BMA E1810 para azúcar R1 que sustituyen a centrífugas muy antiguas y pequeñas. El proyecto se inició en 2020 y finalizó con la exitosa puesta en marcha de las nuevas centrífugas a principios de 2021. 

En ese momento, la pandemia del coronavirus y las elevadas exigencias de cuarentena hicieron muy difícil que el especialista de BMA viajara a Malasia. Pero BMA pudo ofrecer al cliente la solución en remoto: la monitorización remota durante la aceptación final, la puesta en marcha y el arranque de la instalación. Como el cliente quería comenzar con el negocio lo antes posible, aprovechó la oportunidad.

Con la ayuda de nuestro socio local, Asiatic Engineering, el apoyo adicional del personal especializado de Rockwell y ABB, y la participación del cliente, nuestra primera puesta en marcha en remoto y el acceso remoto a las centrífugas en Malasia fue todo un éxito.