Más rápido, más alto, más lejos

Cómo BMA impulsa las innovaciones y obtiene un mayor rendimiento

Nuestra visión «Passion for Progress» es la directriz de los empleados de BMA. En nuestra empresa recopilamos ideas y experiencias, hacemos propuestas de mejora y eliminamos las lagunas de información. Nuestra motivación es la mejora constante de nuestros productos.

Muchas veces son los pequeños cambios en el proceso de mejora continua (PMC) los que con el tiempo, sin percibirse de cara al exterior, mejoran un producto.
Si resultan convenientes modificaciones mayores, se realiza una actualización general. La remodelación (lifting) ofrece el contexto para esta actualización predominantemente constructiva. Además, las innovaciones tecnológicas requieren con frecuencia equipamientos con modificaciones significativas. Con estos nuevos productos queremos facilitar los avances de los procesos de nuestros clientes.

En el centro de la mejora constante: nuestras centrífugas

Está claro que siempre puede mejorarse algo. La mayoría de las veces aparecen pequeñeces durante el trabajo diario con los equipamientos. En ocasiones se trata de una mejor manipulación, otras, de un cambio en los abastecimientos o un ajuste de la fabricación. También debemos pensar en la rentabilidad a la hora de realizar estos pequeños cambios. Estas modificaciones se analizan en el proceso de mejora continua. Dicho proceso es especialmente típico de los equipamientos de prácticamente de serie de BMA, por ejemplo, las centrífugas.

Tecnología probada con nuevo diseño: la remodelación

De vez en cuando debemos «recauchutar» nuestros equipamientos. Esta remodelación concentra otras ideas nuevas que dan lugar a una modificación conceptual. Con un planteamiento estructurado se alcanzan, sobre todo, las simplificaciones constructivas y la estandarización, también se actualizan a la última versión tanto la técnica de control como la automatización. En general, estas mejoras en la remodelación sirven para presentar un concepto de forma más nítida y resaltar las opciones allí donde sea necesario.

Un ejemplo de remodelación es la actualización del concepto del cristalizador-enfriador (OVC): la tecnología de cristalización de producto de baja pureza sigue ciñéndose al proceso probado. Igualmente, el sentido del flujo del proceso de la cristalización continua tampoco cambia: la masa cocida fluye de arriba a abajo a través del OVC.

La estandarización del concepto sigue un sistema modular para los diferentes grupos constructivos como la base, la sección cilíndrica, los paquetes de enfriamiento y la cubierta. La unidad hidráulica también se estandarizó al igual que el control. En resumen, el OVC de BMA es ahora mucho más fácil de configurar y, por tanto, también es más rápido de combinar en la técnica y la vemta. De esta forma pueden introducirse procesos estandarizados en la fabricación, conlo cual se acorta nuestro plazo de suministro.

Un gran paso adelante: productos innovadores

Emprender algo nuevo, iniciar innovaciones: ese es el objetivo de los nuevos productos. Con esta intención queremos realizar mejoras en los desarrollos de
procesos, y el lema olímpico «más rápido, más alto, más lejos» impulsa nuestra recopilación de ideas. En los talleres con empleados de las más diferentes especialidades buscamos posibles soluciones para alcanzar los objetivos de desarrollo. El plan de implementación tiene preparadas medidas orientadas prioritariamente a la ingeniería de procesos, la automatización y la construcción, y que van acompañadas de la fabricación y las ventas.

El resultado final es un producto nuevo en el mercado que puede hacer bastante más que su predecesor. En el mejor de los casos, este producto nuevo será innovador por sí mismo y supondrá un avance considerable respecto a la tecnología disponible hasta ese momento.

La serie de bombas de masa cocida de BMA ofrece nuevas posibilidades

Detrás de nuestra serie de bombas de masa cocida se esconden muchas ideas que, sumadas, presentan el carácter de un producto nuevo. Estamos ansiosos por conocer la repercusión tras las primeras instalaciones en ingenios. Las mejoras del proceso en los equipamientos brindan oportunidades de optimizar el proceso en los lugares de aplicación. Las sugerencias recopiladas retornan al proceso de mejora constante y a la siguiente remodelación: comienza un nuevo ciclo de vida del producto.

 

Innovaciones

Estamos abiertos a las nuevas ideas y debates que se cuestionan lo existente. El resultado se traduce en:

  • equipamientos de última tecnología
  • máquinas e instalaciones con un gran rendimiento
  • procesos optimizados

A big step ahead: innovative products

Starting something new, initiating innovation – that is what new products are for. With this goal in mind, we aim to improve process flows, driven in our brainstorming efforts by the Olympic motto faster –­ higher – stronger. In workshops with employees from a range of disciplines, we look for possible ways of achieving our development goals. The plan for implementation includes actions that are primarily aimed at process technology, automation and design. These are supported by Production and Sales.

At the end of the process is the launch of a new product that is in many ways superior to its predecessor. In the best possible case, this new product itself is an innovation that is well ahead of currently available technology.

Series of massecuite pumps from BMA for a range of new opportunities

Our new series of massecuite pumps incorporates many ideas that, together, have all the characteristics of a new product. We are very much interested to hear how first installations in factories will be received. By improving the processes in our machinery and equipment, we can help improve processes in our customers’ factories. The feedback we collect will then be used in our CIP and in the next facelift, which will mark the start of a new product life cycle.

Innovations

We are open to new ideas and debates that challenge conventions. This is the result:

  • State-of-the-art equipment
  • Highly efficient machinery and plants
  • Optimised processes